Le secteur immobilier doit se transformer pour répondre aux besoins des personnes et des villes au cours de la prochaine décennie, selon un nouveau rapport publié mercredi par le Forum économique mondial. Le COVID-19 a révélé des vulnérabilités dans tout le secteur immobilier, allant des problèmes de qualité de l’air intérieur à l’offre excédentaire et aux facteurs de demande sous-jacents accélérés, qui doivent être résolus pour que les bâtiments et les villes soient plus sains, plus prospères et plus durables.
Le nouveau rapport du Forum économique mondial, «Un cadre pour l’avenir de l’immobilier», sert de feuille de route pour le changement de l’industrie. Développé avec les directeurs généraux de l’immobilier mondial, le cadre fournit une voie pour transformer les bâtiments et les villes pour devenir habitables, durables, résilients et abordables.
«L’immobilier se trouve à un carrefour alors que les villes s’adaptent aux nouvelles réalités de l’ère post-COVID, au changement climatique et à la quatrième révolution industrielle», a déclaré Jeff Merritt, responsable de l’IoT et de la transformation urbaine au Forum économique mondial. Cette transformation de l’immobilier – et la perturbation du marché qui l’accompagne – est attendue depuis longtemps mais, si elle est pleinement adoptée, elle promet de nous aider à vivre une vie plus saine, plus heureuse et plus connectée. »
«Aujourd’hui, le secteur de l’immobilier est confronté à des défis et a par conséquent la possibilité de faire mieux, de prendre davantage de mesures pour un avenir plus sain et d’avoir un impact durable à l’échelle mondiale», déclare Coen van Oostrom, fondateur et PDG, EDGE, OVG Immobilier. «Pour optimiser les bâtiments, nous devons non seulement repenser les espaces, les comportements des utilisateurs et l’efficacité énergétique, mais également mettre davantage l’accent sur les opportunités de réaménagement, l’économie circulaire et la numérisation. Arrêtons d’attendre que d’autres donnent l’exemple et commençons dès aujourd’hui, en nous engageant dans des changements progressifs quotidiens. En fin de compte, nous devons garder un œil sur la situation dans son ensemble pour être les leaders dans la transition vers un mode de fonctionnement plus durable. »
Depuis plus d’une décennie, le secteur de l’immobilier a connu une rentabilité exceptionnelle avec des taux de croissance réussis et des volumes d’investissement en hausse avec des taux de croissance annuels composés de 14%. Au départ, ce succès a mis moins de pression sur les chefs de file de l’industrie pour qu’ils innovent, mais maintenant, l’industrie subit la pression des consommateurs, des investisseurs et des régulateurs pour mieux servir la santé et la résilience de leurs communautés. Dans le même temps, les effets durables de la pandémie et l’accélération des tendances existantes ont amené l’industrie à un point de basculement.
«La pandémie a accéléré les changements dans le travail et les modes de vie qui s’accéléraient déjà ces dernières années, en grande partie grâce aux nouvelles technologies», a déclaré Christian Ulbrich, directeur général mondial et président de JLL. «Alors que nous prévoyons une reprise post-pandémique mondiale durable, ce cadre du Forum économique mondial montre comment notre industrie a un rôle vital à jouer pour se rassembler pour façonner l’avenir de l’immobilier pour un monde meilleur.»
Le cadre de l’avenir de l’immobilier identifie les principaux catalyseurs que les leaders de l’immobilier peuvent utiliser pour s’assurer qu’ils travaillent dans l’ensemble de l’industrie pour fournir des options immobilières qui soient vivables, durables, résilientes et abordables.
Le cadre comprend également des études de cas de diverses sociétés immobilières et illustre la vision des quatre piliers clés des bâtiments et des villes habitables, durables, résilients et abordables.
Les leaders de l’industrie ont déjà pris des mesures décisives pour transformer l’ensemble du secteur immobilier. L’engagement GC3 de Gensler vise à atteindre le zéro net d’ici 2030 dans tous les projets Gensler et le travail de JLL avec le métro de Washington fournira de l’énergie propre à plus de 1 500 foyers.
Swire Properties a rejoint la campagne Business Ambition for 1,5 ° C et Lendlease s’est engagé à exploiter la numérisation pour qu’elle soit un carbone zéro net d’ici 2025 et un zéro carbone absolu d’ici 2040.
Majid Al Futtaim est devenu le premier et le seul conglomérat au monde à obtenir la certification LEED Platine pour l’ensemble de son portefeuille d’hôtels.
Signify a adopté la durabilité et la résilience en développant et en déployant des systèmes de désinfection UV-C, un moyen économe en énergie et sans produits chimiques de désinfecter les bâtiments.
Schneider Electric a fixé des objectifs 2025 clairs et mesurables autour de la durabilité pour atteindre 80% de revenus verts, fournir 800 millions de tonnes d’émissions économisées et évitées à leurs clients et faire en sorte que 1000 de leurs principaux fournisseurs réduisent les émissions de 50% de leurs opérations.
Les leçons tirées des initiatives de ces entreprises et de bien d’autres ont été utilisées pour aider à développer le futur cadre de l’immobilier qui vise à accélérer ces types de transformation dans l’ensemble du secteur.
Par José Niño * La polarisation politique peut-elle être utilisée pour de bon? Le commentateur politique moyen soutient souvent que l’unité est la
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