Mac
Intel ne peut s’en vouloir que si Apple a décidé de se débarrasser de ses processeurs. C’est essentiellement le message de Pat Gelsinger, PDG d’Intel depuis le début de l’année, dans une interview accordée à Axios.
« Apple avait à cœur de fabriquer de meilleures puces que nous ne pouvions fabriquer nous-mêmes. Et devinez quoi, ils ont fait du très bon travail », reconnaît le leader du marché, qui verra bientôt comment les nouveaux Mac abandonnent leurs processeurs.
Pat Gelsinger n’abandonne pas et veut reconquérir ce client de renom : « Mon mission, c’est maintenant de faire une meilleure puce que vous ne pouvez le faire vous-même. J’espère retrouver cette partie de leur activité et bien d’autres au fil du temps. Vœu pieux, car Apple est parti en solo avec les semi-conducteurs.
« En attendant, je dois m’assurer que nos produits sont meilleurs que les leurs, que mon écosystème est plus ouvert et dynamique que le leur, et que nous sont les développeurs et les utilisateurs donnent plus de raisons de choisir des produits basés sur Intel », ajoute le PDG d’Intel, qui prend comme exemple la compatibilité future des applications Android sous Windows 11. Avant la sortie d’une nouvelle génération de processeurs qui devront mieux concurrencer les puces Cupertino, Intel espère convaincre les fans de Mac avec le « Go PC ». Campagne marketing qui leur est directement destinée.
Si les puces ne sont pas conçues pour les Mac, Intel pourrait les produire. Pat Gelsinger a déjà appelé plusieurs fois dans ce sens.
Après l’Apple M1 : ce qui nous attend… et pourquoi Intel aura du mal à suivre
C’est le bon jour pour faire cette déclaration.
Qui sait si Intel ne serait pas ridicule ce soir au vu des performances du très attendu M1x (z, u, k, Max raye la mention inutile qu’il y a moins de 9 heures à attendre)
à croire qu’ils le feraient avez-vous des informations sur ce qui est annoncé?
J’entends par là qu’il pourrait s’agir d’un développement « simple » du M1, avec plus de cœurs et quelques lignes PCI Express et plus de fonctions, comme le fait Intel, par exemple, entre le i7 et les Xeons et ne serait donc pas le cas , mais comment sauriez-vous pour Intel?
Possibilité : y aurait-il eu une présentation subtile d’Apple ? difficile à imaginer mais bon.
Sinon les ingénieurs d’Intel ont démonté le SM1 (ils ont l’équipement pour ça) et ils ont vu les évolutions à venir en étudiant les circuits ?
Ou Intel devient le fabricant des puces M1x, ainsi la tête haute
p> Quoi qu’il en soit, ils ont déjà annoncé leur feuille de route alors qu’Apple n’a rien annoncé
Donc Intel est sur le mur, et pas seulement contre Apple
Je n’abandonne pas pour Intel, la partie Mac n’est pas la plus grosse, Intel est certainement plus attentif à ce que fait AMD, c’est son concurrent direct, le M1 reste divisé entre les Mac.
AMD a fait une récupération remarquable, mais les prochaines étapes sont plus difficiles contre un géant aussi puissant qu’Intel sur l’un et NVidia sur l’autre 😎
In Your Dreams: The Announcements of Tonight n’aura absolument aucun impact sérieux sur la rentabilité des activités et la croissance d’Intel 🤑
Cela n’a rien à voir avec. On parle plus des choses sur le long terme, car si Apple a toute une gamme d’ARM qui donne un coup dur à Intel (le M1 ne menace pas les machines les plus puissantes) cela veut aussi dire que la technologie ARM a un net avantage sur le x86. Le bonheur d’Intel, c’est la paresse du monde PC : il n’y a quasiment pas d’appli ARM, donc les fabricants ne sont pas incités à abandonner les PC Windows ARM, et il n’y a pas de hardware ARM qui est très présent dans le monde PC, donc il n’y a pas de développeurs impliqué dedans. Ce n’est pas comme Apple qui peut forcer cette interruption et le faire avec une super émulation lorsque Windows ARM est nul.
Cela ne changera donc pas du jour au lendemain. Mais cela risque d’alimenter le débat « si le monde Windows bascule vers ARM ».
Comme je l’ai dit lors de nos discussions il y a quelques mois, les changements technologiques brutaux ont toujours tué des acteurs clés. L’iPhone a abattu Nokia et Motorola, l’AFN a abattu Kodak (qui avait peur d’accepter ce modèle pour ne pas détruire son métier historique, contrairement à Apple qui a eu le courage de sortir l’iPhone, qui a tué l' »iPod ») ), et je vais prendre des exemples de la technique, mais ils sont partout. Je ne sais pas si tous les constructeurs sortiront bien de l’interrupteur électrique face à une Tesla qui ne sait que faire. Ce qui ne veut pas dire que je vais les enterrer (et je n’ai jamais enterré Intel, mais leur communication montre qu’ils ne sont pas à l’aise). Et la chance d’Intel ou des constructeurs automobiles est que la panne n’est pas très brutale… mais probablement inévitable.
Je suis tout à fait d’accord avec vous. Apple a eu le courage de s’auto-perturber, et il aura l’avantage de voir ses décisions confirmées commercialement.
Ceci est oublié lors de la sortie de l’iPhone. L’iPod était très important pour Apple et ils l’ont rendu obsolète. Vous deviez être sûr de votre produit et Steve Jobs l’était. C’est vrai, bien sûr, mais maintenant c’est facile à dire (et il n’a pas toujours eu ce succès)
Ce n’est certainement pas l’iPhone 1 8 Go qui a rendu l’iPod obsolète !
Il a fallu quelques années de plus pour atteindre la capacité d’un iPod… 60 Go
Je parle de philosophies de produits au sens le plus large, pas d’un produit spécifique dans une année spécifique.
Si Kodak avait un appareil photo numérique de 1993 l’a mis sur le marché, ils n’auraient pas tué le film en 3 semaines. Mais ils auraient évité aux concurrents de détruire le film pour eux-mêmes.
« Si Kodak avait sorti un appareil photo numérique en 1993, il n’aurait pas tué un film en trois semaines. Mais ils auraient empêché les concurrents de détruire des films pour eux. «
On ne passe pas d’un business de 40% de marge brute à un business de 10%, c’est le pb de Kodak 😎
» L’iPhone a tiré sur Nokia et Motorola, l’AFN a tiré sur Kodak ( qui avait peur d’adopter ça modèle afin de ne pas détruire son métier historique, contrairement à Apple qui a eu le courage de sortir l’iPhone, qui a tué l’iPod) et je vais prendre les exemples technologiques, mais ils sont partout. »
Déjà là vous ayez une vision très triviale des questions d’affaires sur l’histoire de ce que vous prenez en exemple.
Ce que je veux dire, c’est que les entreprises que nous croyons indestructibles et qui sont elles-mêmes marginalisées ou disparaissent à cause d’elles se laisser emporter par l’évolution et ne pas savoir l’accepter, nous en avons eu des dizaines. Intel a le dos solide, mais cela ne garantit rien avant dix ans. Même chose pour Apple, d’ailleurs.
« Ce que je veux dire, c’est que nous avons eu des dizaines d’entreprises que nous pensons imparables et qui finissent par être marginalisées ou disparaître à cause de l’évolution s’emportent et ne savent pas comment les prendre. Nous en avons des dizaines. Intel a un dos solide, mais pas que. » Garantie sur tout en dix ans. Il en va de même pour Apple. «
Je comprends parfaitement ce que vous voulez dire, mais vous avez une vision qui ignore de nombreuses considérations et questions contextuelles sur votre vision de la fragilité du leadership.
– Pour Kodak : D’un côté, c’était une activité chimique très lucrative a été externalisée en 1994 et est toujours en très bonne forme économique.D’autre part, le point fondamental de l’activité photographique de Kodak n’était pas de s’adapter aux niveaux technologiques, mais de passer d’une économie à marge énorme à une industrie extrêmement moins rentable, ce qui est presque impossible.
– Pour Nokia, nous sommes dans une entreprise qui avait toute sa stratégie centrée sur un seul type de produit qui avait connu une croissance exponentielle en très peu de temps, qui avait un endettement important… et qui n’avait pas les moyens de mettre en place un retournement stratégie
…
Et je pourrais continuer encore et encore sur la liste des grandes approximations médiatiques sur l’effondrement de certains dirigeants. est un réseau de longue date et solide Réseau de partenaires commerciaux… absolument rare.
La résilience d’une structure comme Intel est exceptionnelle et, contrairement à ce que l’on pourrait espérer, continuera de dominer encore longtemps.
D’autant plus que les marchés sur lesquels ils sont interpellés, ne représentent déjà que 50% de l’activité et sont en baisse constante du fait de la forte croissance des marchés actuels en croissance réelle.
Votre haine d’Intel et votre l’amour d’Apple vous aveugle et vous fait dire de grosses bêtises 😎😉 </ Bien sûr je parle des puces informatiques. Peut-être qu'Intel continuera à faire des affaires florissantes en ouvrant une chaîne de kebab, mais bon, ce n'est pas la question. Quand je parle d'Intel, je ne parle pas de leur cours de bourse, je m'en fiche.
C’est comme IBM. C’est toujours un très gros joueur, mais ils ont beaucoup foiré et cela les a poussés à arrêter de fabriquer des PC.
Dois-je faire une liste de ce que vous avez dit à propos de la panique et du désespoir d’Intel ?
Je sais très bien quoi J’ai dit. Mais évidemment je parle du marché des processeurs PC, pas de sa capacité éventuelle à trouver un autre modèle en vendant des T-shirts en coton bio.
« Je sais très bien ce que j’ai dit. m du marché des processeurs PC. «
Un chef d’entreprise ne tremble qu’à cause de ses perspectives commerciales et les perspectives commerciales d’Apple ne sont en aucun cas compromises par Apple 😎
Tout le reste n’est que le fruit de vos fantasmes de Mac hégémonie et enfin revanche sur le monde Wintel 😎
Pourquoi Intel a vendu ses puces à Apple ? Pourquoi Intel trouve-t-il un moyen de parler du M1 chaque semaine ?
@YetOneOtherGit
« Règle pour LONGTEMPS ».
Non, attendez et voyez, lorsque les ordinateurs manqueront de processeurs, les calculs seront sous-traités aux serveurs (je pensais avoir entendu dire que les jeux FPS allaient bientôt démarrer..);
Avec une « migration » des besoins en partie vers des lunettes (👇🏻…) en AR et iA dans le cloud..;
Avec un grignotage sur ai (compta, droit…), qui se fait plus par les neurones, et apparemment omet complètement l’Intel (je peux me tromper..).
D’ailleurs, Apple était très, très fort… et rien ne l’empêche de le faire, avec Intel (PC, serveurs…) ne s’en privera pas…
« Souviens-toi (ok, j’ai l’air très loin mais.) on parle de lunettes « très longues ») qui vont révolutionner tout autant et même plus que le premier iPhone ; dans cf sur ce sujet, 50% de ce qui se fait sur le pc se fait avec des lunettes jumelées avec siri, sacrément plus malin et plus pratique.. et tout est calculé dans le cloud..
Si Apple envisage d’investir dans des infrastructures satellitaires pour offrir des débits infiniment plus élevés, entre autres, pas anodins (avez-vous tous besoin de débits plus élevés ? pas moi)
Le PC est donc mal barré d’Intel…
« Non, attendez, quand les ordinateurs manquent de processeurs, les calculs sont sous-traités sur le serveur (je pensais avoir entendu dire que les jeux FPS seront bientôt disponibles dès pour commencer..); «
» Ça tombe bien, Intel est un leader des infrastructures cloud 🤑 »
Parce que vous pensez qu’Apple s’en tient à son mbp et à son iPhone ? ??
De plus, ils ont toujours eu une « branche » par serveur…
Et qui ne vous dit pas qu’ils ne développeront pas le B2B comme Amazon et les autres… ?
Et qui ne vous dit pas que les lunettes (si j’imagine bien) seront tellement fantastiques avec AR Siri (👇🏻…) qu’elles vont dévorer 80% du marché – ce qui ne sera plus vraiment – » office « .
Et qu’est-ce qu’Apple achète Intel ? (Toutes les options sont bonnes à prendre..)
De plus, Intel a un point faible : être un titan sur un sol qui va forcément s’effondrer dans tous les sens… sans plus de station, mais de minuscules modules Objets connectés ( et depuis Intel ? )
Hormis une demande inexorablement croissante de calculs en IA, tout le reste va baisser… (et dans ce petit jeu Apple semble – déjà !
Encore une fois nous n’avons pas les éléments en tant que spécialistes ou confidents en R&D.. . mais pour ma part c’est bien sur, si je devais jouer sur le long terme, je vendrais Intel pour acheter… Apple 😁
« Parce que tu penses qu’Apple s’en tient à son mbp et son iPhone ?
De plus, ils ont toujours eu une « branche » par serveur…
Et qui ne vous dit pas qu’ils ne développeront pas le B2B comme Amazon et les autres… ? «
» Encore une fois nous n’avons pas les éléments en tant que spécialistes ou confidents de R&D… «
Les délires aiment se focaliser uniquement sur le présent lorsqu’ils parlent du futur (voir « long ») ?
Au moins je « ~remue » un peu, moins facilement que de réciter les PDM d’aujourd’hui, quitte à être vu comme un fumeur de tapis par quelqu’un qui manque d’imagination et de prévoyance 😁
Cela dit, en écrivant des tonnes de toasts, on est bien ancré dans le présent en regardant juste ce qu’on a sous le nez. Je comprends que tu t’inquiètes 😂😉
« Les délires n’aiment se référer qu’au présent lorsqu’ils parlent du futur (voir « long ») ?
Au moins je « ~remue » un peu, moins facilement que de réciter les PDM d’aujourd’hui, quitte à être vu comme un fumeur de tapis par quelqu’un qui manque d’imagination et de prévoyance 😁
Bien qu’écrire des tonnes de sandwichs nous maintienne bien ancré dans le présent en regardant simplement ce qu’il y a sous votre nez, je comprends que vous soyez inquiet 😂😉 «
L’histoire des affaires montre que » tout est possible » est à 99% un fantasme.
Et ce que vous appelez brainstorming est un délire masturbatoire aérien digne d’un créationniste.
» Les délires aiment se rapporter uniquement au présent quand on parle du futur (voir « long ») ?
Au moins je « ~remue » un peu, moins facilement que de réciter les PDM d’aujourd’hui, quitte à être vu comme un fumeur de tapis par quelqu’un qui manque d’imagination et de prévoyance 😁
Cela dit, en écrivant des tonnes de toasts, on est bien ancré dans le présent en regardant juste ce qu’on a sous le nez. Je comprends que vous soyez inquiet 😂😉 »
Je réagis rudement, mais vous avez conscience du sens de vos propos : on peut imaginer que tout rationalisme n’existe pas, toute connaissance est inutile, tout est possible.. .
C’est une attitude que je trouve très sérieuse à notre époque de post-vérité, remettant en cause la logique, la science et le rationalisme 🤯🤯🤯🤯 devient plus neuronal, et Intel semble l’omettre complètement (je peux me tromper…) «
» 👉🏻 Rappelez-vous (ok, je regarde très loin mais on parle de « long ») va révolutionner tout autant et même plus que le premier iPhone ; dans cf. au sujet de 50% de ce qui se fait sur pc, les lunettes jumelées avec siri sont sacrément plus malignes et plus pratiques.. et tout se calcule dans le cloud.. »
Ici aussi : tous les avantages pour Intel, qui tire l’essentiel de sa croissance du cloud 🤑
Résumer Intel comme les ordinateurs personnels, qui sont un sujet de croissance d’une autre époque, est une erreur fatale.
L’activité des PC dépasse déjà moins de 50 % de activité et continue de baisser compte tenu de la forte croissance du reste.
Si Lenovo, HP et Dell devaient compter uniquement sur leur activité PC, ils seraient gravement blessés : c’est à peine rentable.
Apple est le faire avec son petit PDM avec ses Macs deux fois plus de profit que l’activité PC cumulée des trois leaders de l’industrie Lenovo, HP et Dell
« Pour résumer Intel comme des ordinateurs personnels qui sont un thème de croissance d’un autre temps est un grosse erreur. »
Évidemment, mais pour la plupart. Quand on commence à avoir à expliquer – par exemple ici – l’éventail des ventes d’Intel… 🥴🥱🤒🤕
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